电竞酒店前景怎样，是否有可行性？

我们朋友开了家电竞酒店，基本上天天人数爆满，有意向开一家，向知乎各位大佬讨教讨教经验。

上面这是我朋友开的，很感兴趣。

谢邀。

这是个很挑地段（高校或青年居住区）、人群（主力为大学生用户）和横纵业务整合能力（酒店谈判、管理系统、IT支持、地面推广等）的生意。

可以做，但因为限制条件太多，复制不易，有天花板且可见。如有投资想法可单店经营，但盲目扩张不可取。

“单店可以做”的生意，但做成独角兽不太可能，类比桌游吧。

谢邀。

先说我的观点。现阶段，做好酒店选址和服务运营的情况下可行。

电竞酒店对于酒店业来说，这是一个新的垂直细分的市场。在为客人提供住宿的条件下，兼具电竞娱乐属性。

电竞酒店现状：

重点城市:通过在美团上收集电竞酒店数据，郑州、西安、武汉三个城市在美团上的数量占到总量的60%。

全国平均定价：5人间是450元左右，4人间是400元左右，3人间是340元左右，2人间是270元左右。中部热门城市，周五到周日满房率为98%以上，周一到周四平均入住率在70%以上。

预订平台：依托电竞消费者的人群特点，他们大多数都会选择在美团、携程、飞猪等OTA平台上预订。

注重设计感：设计主题越新颖，满房率越高。

来自艾瑞咨询的电竞酒店调研：

1、消费群体：学生、企业职员

2、消费人群年龄：电竞酒店的客人一般在18-35岁，95后占了60%，85后占30%。

3、平均消费能力：单人平均消费能力在100元左右。

电竞酒店相对普通酒店的不同点：

1、硬件投入多，电竞酒店比普通酒店，需要配套电脑设备。以5人间为例，单房增加投入在3万左右，配置越好越贵。

2、电费消耗多，电竞酒店的电费是普通酒店4倍左右。

3、新兴业态，监管部门后续可能会增加。

电竞游戏正在逐渐走向职业化和专业化。国家体育总局已将电子竞技改批为正式体育竞赛项目，也有高校设立了电竞专业的课程。

据《中国电子竞技行业年度综合分析2018》显示，在未来的1—2年里，中国电竞用户将继续保持高速增长。男性用户依然是电子竞技的主要用户群，随着移动电竞和电竞娱乐化的发展，女性的用户占比逐渐得到提升，用户的综合消费能力相对较强。30岁以下用户是电子竞技的主要人群。当然这部分人群也成为了电竞酒店的潜在客人。

现阶段做好选址和运营是可行的最重要因素：

选址（最重要条件）：由于电竞游戏受众为15—35岁之间，而考虑到非高校学生的家长和学校要求，和组成家庭年龄段的束缚，并非是主要的电竞酒店的消费群体，因此我们可以将年龄段锁定在18-30岁之间，高校学生及商务一族为主要消费群体。高校集中地（如大学城或是临近几家高校）的周边作为电竞酒店选址的首选，而商务一族，则在一二线城市出租房集中地，这些地方也是优先选择的选址之一。

配套：电竞酒店最为关键的电脑及配件方面，尽可能选择一个品牌的产品，而且主机还能定制酒店的品牌。而且在硬件方面尽可能是高配置。

盈利方向：房费、饮料、用餐为主，后续不排除延续硬件经销、品牌宣传等方面盈利模式。

活动组合：如当地战绩较高的战队，可以通过足够的优惠，甚至是提供服务以换取常驻的可能，从这里延伸出其中2间直播室（将床位去掉）。通过游戏赛事吸引用户的关注和热度。当然也可以邀请美女玩家，与用户进行互动。

谢邀。

看到的回答都是些理论分析，没有酒店运营测算的部分。

今天晚上太累了，留个爪，明天再写。

按老习惯，先放观点：谨慎。

两个原因，1.经营和政策风险；2.推算下运营利润，并不比常规酒店高。

现在市场上鼓吹电竞酒店非常赚钱的是哪些人呢？留意下看到的广告就会发现，都是做电竞座椅、电脑设备的供应商。

经营风险：电竞人群主要还是集中在学生和社会青年人群，这部分人群相对于平时住酒店的商务、旅游人群，脾气不稳定。意味着经营要花费的精力更多。

政策风险：电竞网吧是要办证的，电竞酒店目前都是以酒店的身份办证，电竞酒店，后面会不会要求像网吧一样补办证件，一个经营场所用来办酒店的同时，是否还可以兼营网吧？这种风险是存在的，如何解决，目前还没有一个定论。

最主要的，经营利润：

酒店规模：开网吧没有接触过，刚刚网上搜了下，主要的都集中在100台机子左右，县城建议30台、50台，好的位置建议是100-300台。按一个房间平均放置4台电脑，100台机子，是25个房间，考虑酒店还有住宿功能，我们按40个房间，按80%开房率，240元/晚房费来估算：

GOP:房费240元/晚×30天×80%开房率×40间=230400元/月；

租金成本：40元/㎡/月×（50㎡/间×40间+50㎡大堂）=82000元/月；

运营成本：80元/间/天×30天×40间=9.6万/月；

税前利润：230400-82000-96000=52400元/月，

投资：装修7万/间×40间+1万/台×4台/间×40间=296万，不算开办费用，需要296÷5.24=56.49个月，需要4.7年回本。

这还没有算电脑的更新换代，装修费是按7天酒店的装修标准计算的，运营成本80元/间/天，是按普通酒店的标准计算的，电竞酒店的电费超支也忽略掉了。

按照普通酒店的回报，一般3、4年就回本了。4.7年算很一般的数据。

当然，如果你跟我说，天天爆满，做到100%的开房率，恭喜你，2.27年就回本了!

电竞酒店想的倒是蛮好的，很多区域肯定也有几家天天爆满的，多好啊，又可以开黑、又开一开房。玩累了就睡觉

却忽略了一点，你做多元化的同时，也意味着你要跟各行各业各家店铺竞争。

知道什么酒店最赚钱么？

only那种奢侈品

针对大学骚动人群的钟点房

针对商务商旅人事有长期固定客户可以拉高入住率的

其他的，我说其他的，一个能打的都没有。

还有说针对高校和青年居住区的，你知道高校和青年居住区的地方酒店什么利润水平么？

以知名的靠教育拉经济的武汉和西安为例，武汉的酒店平均净利润是2.8左右，西安是0.1！~

全国地方平均酒店业净利润超过10的不是北上广深这种商务型扎堆的，就是三亚张家界这种靠旅游宰客的。

其他的都是拉不起来的。

青年人是最没有消费能力，对消费最敏感的，凡是想给淘宝主力消费人群推销消费升级的，一定是怕自己死的不够快的。

酒店业的黄金客户一定是情侣和商务，以及文青。

我问句不客气的.....除了跟基友，或者男女都是游戏爱好者，谁会去这种酒店？尝新鲜一次就够了。

酒店入住都是中午到次日中午的，说为了电竞吧，通宵完了还是没什么时间休息，而且网咖的包间的包围式沙发还更便宜，说为了住宿吧，我多花钱要这电脑干啥，奔着粉红去的，哪家妹子会陪你玩游戏完了还要挨一针的？

一堆分析的，分析的主力消费人群是啥？

新鲜劲一过，早晚黄。

顺便说下，第一波消费升级的网鱼网咖，3月份已经申请ipo了，500家门店每年净利润2000来万波动，今年游戏行业整体都下滑了10%，能不能干？看看网鱼ipo的情况在做决定。

给青年消费升级，逆势操作

拉宅男出门，逆势操作

手机都快台式机干趴下了，游戏公司都转手游了，压住电竞，逆势操作

如果搞小众圈子特色运营还有机会，真正搞电竞和酒店就等死吧

强如网鱼这种先行者，都在打主意让网吧会员线上增值服务消费了，哎

电竞酒店是传统酒店的一个细分领域的市场，个人认为电竞酒店区别与传统酒店的三个核心竞争力如下：

1、社交&娱乐+酒店。电竞酒店的核心是社交&娱乐+酒店，如果只是简单提供一台电脑给客人打游戏。而不深耕社交、娱乐的本质运营和营销，很快就会进入传统酒店的红海。没有社交和娱乐的空间和属性，电竞酒店只能到传统酒店市场里对价格敏感的客群。

2、社群运营能力。在住宿的消费场景下，怎么样链接客人社交娱乐的需求，不同客人、群体之间的链接。只有对目标客户群体的大众需求有足够的了解，电竞酒店才能才能通过后期的社群运营和营销，与目标客户进行良好的沟通、交通，经营目标人群。

3、公共区域的营收。大堂区域的小商品、饮料、场地租赁收入，是电竞酒店提高整体坪效的核心。公区的营收占总收入的比例低于15%-20%酒店的整体经营坪效低，酒店的整体营收和经营坪效失去核心竞争力。

总之，电竞酒店是一个不错的细分市场和创业方向。但是，前提是电竞酒店在自己的产品要足够有核心特色，才能在酒店跑道上弯道超车。如果不充分利用公区来增加营收，提高酒店整体坪效，电竞酒店的盈利非常有限。因为一般酒店的单房面积，虽然较小，但是单房的均价也要低于传统的酒店。

希望我的回答，可以帮到你

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