背靠杭州亚运，中国电竞冲向中东，谁主沉浮

沉寂许久的电竞行业风起。

5月20日，“韵味杭州”动感地带杯电子竞技全国邀请赛开赛，英雄联盟、王者荣耀亚运版本、和平精英亚运版本、DOTA2、梦三国2、街霸5、FIFA Online4等7个杭州亚运会电竞小项将分为两个阶段进行，中国杭州电竞中心也迎来了亚运会之前最重要的“热身”。

杭州亚运前夕，国内各行各业对电子竞技认可度不断提升。

与此同时，海外市场对中国电竞的期待值也在飙升。

随着中国电竞出海的不断加速，我国电竞力量正成为世界电子竞技产业版图中不可或缺的组成部分。

2023年开年以来，电竞行业的最大新闻当属一笔高达18亿元的融资。

今年早春2月，英雄体育VSPO（以下称“英雄体育”）宣布获得来自沙特主权财富基金PIF旗下Savvy Games Group（以下称“Savvy”）的2.65亿美元（约合人民币18亿元）投资，创下了电竞史上最大的单笔现金融资。经过此次投资，Savvy也成为英雄体育最大的外部投资人股东。

这是沙特阿拉伯（以下称“沙特”）的财富基金首次进军中国游戏市场，并押注令腾讯、摩根士丹利、天图资本等投资者支持的电子竞技锦标赛组织者——英雄体育。

英雄体育此前就在中东地区开展了一定的电竞业务。

在英雄体育此次获投后，英雄体育创始人、董事会主席应书岭更是表示，英雄体育将加速全球扩张，把核心业务铺向亚洲之外地区，并特别关注中东地区。显然，英雄体育在未来会将业务以沙特为中心，在中东铺开。

Savvy成立于2021年，由沙特主权财富基金（PIF）全资拥有，是全球领先的游戏及电竞企业，并正通过业务发展及投资组合，持续强化其在游戏、电竞价值链上的关键推动者地位。

沙特国家首相、沙特王储、Savvy董事会主席穆罕默德·本·萨尔曼曾在一份声明中表示：Savvy是我们雄心勃勃的战略的一部分。该战略旨在2030年使沙特成为全球游戏和电竞行业的中心。举全国之力搞电竞，这也很“沙特”。

事实上，应书岭同样雄心勃勃。

根据英雄体育2022年初在港交所提交的招股书，英雄体育在中国电竞赛事行业市场处于领先地位。

Savvy在2021年底收购EFG后，就在邀约英雄体育。应书岭本来想独立发展，后来在2022年底答应了，因为感受到了某种接近理想状态的一致性。

在应书岭的战略构想中，英雄体育“是一个连接平台，理想化的远景是类似国际足联FIFA这样的组织，比如叫国际电联。”

如此雄心之下，中国电竞是否会从英雄有梦到英雄梦圆？

在2023年的时间节点上，中国电竞企业在出海领域面临的机遇和挑战是什么？

对此，《商学院》杂志记者石丹和书乐进行了一番交流，贫道以为：

在电竞真正可能起风之时，英雄体育获得投资，将可能对其快速扩张模式，并和应书岭旗下的英雄互娱协同，进一步开拓电竞市场和盈利场景。

而对于沙特而言，在中国网游在中东地区越来越流行的当下，可以通过电竞作为一个切入口，来获得未来的更多掌控权和营收机会。

进击中东，是应书岭和英雄体育的机会，因为在国内的电子竞技领域，号称大佬的应书岭，其实没太多机会。

国内电竞企业，事实上除了不差钱且拥有强的IP的网易游戏、腾讯系（腾讯游戏、斗鱼、虎牙严格上不算电竞企业），和正在崛起的字节系（主要是沐瞳科技的无尽对决）外，其他大多只是盈利可能不多的电竞俱乐部。

一直以来在电竞领域以英雄互娱（产品）、英雄体育（运营）为双剑合璧的应书岭电竞体系，有自己护城河，且更为迫切需要投资助其破圈达成量变，这种带有孵化式的投资，可以更好的让利益最大化。

与此同时，英雄体育在进入中东地区所面临的挑战和机遇也十分明显。

挑战依然是本土化的挑战，特别是面对阿拉伯世界的文化宗教习惯上，必须慎之又慎。

机遇则是中东地区过去网游、电竞都不算太流行，属于蓝海市场。

尤其值得注意的是，2023年是整个中国电子竞技行业的一个关键节点，因为电竞成为了杭州亚运会的正式项目，电竞入亚将为整个行业带来一场飓风。

电竞入亚有着深切的背景，即在传统体育越来越失去年轻人关注的当下，电竞正在被体育界接受并引入赛事中，以期吸引年轻人的关注。

如杭州亚运会就明确电竞从雅加达亚运会的表演项目变为比赛项目，且奥运会也似有意向引入电竞，这都为电子竞技带来风口。

而中国电竞企业，在年轻人喜欢的手游电竞项目上具有全球领先优势，这使得目前出海机遇极大。

但缺点也同样明显，电竞主要受限于展现方式，即使是传统体育，没有激烈身体对抗的赛事关注度也不高。

而电子竞技的对抗方式过于“游戏”，加上粉丝的范围有限、欣赏能力有限，很难和大众体育一样形成特定年龄热爱、泛年龄皆可围观的感受。

至于其他技术指标，反而相对传统体育要求为轻，无论场地、设备或其他。

同时，手游的呈现，就比PC端呈现，更加缺少欣赏空间。

这个时代，出海成为一个主题词，在电竞行业也是如此，中国的电竞战力，到底如何呢？愚以为：

国内电竞市场处于初级阶段，国内的电竞赛事最大的问题依然是盈利方式简单粗暴，基本依靠厂商赞助，其衍生链条如游戏产品的营收又和赛事本身没有直接经济联系，这和传统体育项目可以通过衍生链条和各种授权来获利，还是有所区别。

对比国外数十年来深耕电竞市场，用赛事推动周边衍生、游戏盈利、俱乐部选手明星化，甚至如足球俱乐部一般出现转会等商业演化的相对成熟体系而言，国内电竞市场还是小学生。

不过，中国的电子竞技行业与市场，依然大有可为。

电竞由于游戏产品的属性，每一个赛事的生命周期都有长度，大体在十年左右。而传统体育项目或赛事一旦确立，几乎永生。

商业化上，电子竞技的受众年轻化，且赛事盈利场景往往局限于游戏厂商、硬件企业和游戏周边品牌的广告赞助，和其他商品种类关联弱，且赛事之外的盈收场景并未真正出现，也没有被发掘出来。

目前，电竞企业在国内市场也不过是保持发力、维持现状、静待风口而已。

作者 张书乐，人民网、人民邮电报专栏作者，中经传媒智库专家，资深TMT产业评论人，新出版有《自媒体写作从入门到精通》（清华大学出版社）